孟尝君田文，齐国贵族，以“养士”出名。他家里常年住着三千多门客，三教九流什么人都有。有学问的、会武术的、能说会道的，甚至偷鸡摸狗的，他都收。来了就给吃给住，走的时候还送盘缠。天下人都说孟尝君好客。可后来他出事了打扑克高清免费视频网站，被秦昭襄王关进大牢。三千门客里，想出办法救他的，不是那些满腹经纶的谋士，不是那些武艺高强的壮士，而是一个会学狗叫、一个会偷东西的。为什么？不是别人不忠心，是他自己犯了一个错：把所有人都当成了同一种人。

一、他太贪“数量”，忘了“质量”

孟尝君门客三千，听起来很唬人。可真到了用的时候，能用上的没几个。他被扣在秦国，想逃回齐国，需要通关文书。手下一个门客，钻狗洞进秦宫仓库，偷出了狐白裘，贿赂秦王的宠妃，说动了秦王放人。半夜到了函谷关，城门要鸡叫才能开。另一个门客学鸡叫，一嗓子下去，全城的鸡跟着叫，守关的以为天亮了，开了门。他跑了。那两个门客，一个是小偷，一个是学鸡叫的。平时大家吃饭喝酒的时候，那些“正经人才”没少笑话他们。

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孟尝君的问题在哪？他太追求“人多势众”了。他觉得门客越多，名声越好。可他从来没想过：这些人里，谁是能打仗的，谁是出主意的，谁是凑数的。他把所有人混在一起，给同样的待遇，最后真出事的时候，发现能用的只有那两个被看不起的“杂耍”。

二、他不懂“把对的人用在对的地方”

那两个门客，学鸡叫的和小偷，在他们各自领域是顶级高手。可孟尝君平时没重视过他们。他更看重那些读圣贤书、能谈天下大事的人。结果呢？那些读书人在关键时刻没出过一个主意。不是他们不想帮，是他们的本事不在“偷东西”和“学鸡叫”上。你把一个财务专家派去搞销售，他卖不出去不是他不专业，是你放错了位置。孟尝君把门客当装饰品，igao而不是当工具。所以他拥有三千颗螺丝钉，却找不到一颗能拧自己那个孔的。

三、他养士只为名声，而不是为做事

孟尝君养士，一开始就不是为了“做什么”，而是为了“被人知道”。他想告诉天下人：我田文讲义气，你投奔我，我不会让你饿着。这个思路放在太平年代没问题，可一旦遇到危机，就露馅了。他回了齐国，当了宰相，有一次路过赵国，当地人听说孟尝君来了，跑出来看，嘲笑他个子矮。孟尝君一怒之下，让门客把嘲笑他的几百人全杀了。你看看，这就是他的“养士”养出来的队伍——平时吃闲饭，脾气来了就当打手。你指望这样的团队能干什么大事？

四、真正会用人的老板，宁缺毋滥

跟孟尝君同时代的，还有一个人叫平原君赵胜。他也是贵族，也养士。有一次他家的一个门客嘲笑瘸子，瘸子的父亲来告状。平原君不处理，门客走了一半。他马上杀了那个门客，道歉，人才又回来了。他不懂得好用的人不在多，在于你如何对待他们。孟尝君从来不做这种事，他觉得走几个无所谓，反正三千人还在。可他忘了，走得多的，往往正是那些有真本事的人。

孟尝君晚年，被齐王猜忌，回了封地薛邑。三千门客散了绝大多数，只有几个死忠留下。他靠那几个人的帮扶，勉强善终。他这一生，成也养士，败也养士。成是因为有人救他的命，败是因为他从来没搞清楚“怎么用人”。今天很多公司也一样，招聘的时候重数量不重质量，团队膨胀很快。一碰到行业寒冬，发现大部分人都是只会吃饭的。裁也裁不完，留也用不上。孟尝君的问题，你在招聘的时候仔细看一眼简历，就能避开一多半。

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发布于：广东省

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